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    城市公園——城市更新中的活力場
      發布時間:2022-10-25 09:50   來源:城市怎么辦

    美國作家理查德·洛夫曾提出一種現象,名為自然缺失癥(nature-deficit disorder),即生活在現代城市的人們,長時間與大自然完全割裂,從而出現的各種各樣身體、心理問題。因此在城市更新過程中,除了保障市民基本的生活服務設施之外,更應關注人居環境及品質的提升,如城市公園、綠地的建設。后疫情時代,城市公園不僅僅是一塊綠地,更是承載市民休閑活動的重要場所,是城市更新中的活力場。下面通過解讀國內外經典案例,來探討城市更新中城市公園的更新手法。

    全球

    最繁忙的公園

    美國紐約布萊恩特公園

    「 公園概況 」

    坐落于紐約曼哈頓中城40-42號街,第五大道與第六大道之間,毗鄰紐約公共圖書館,距離時代廣場、帝國大廈、中央車站等地標步行10-15分鐘范圍。公園占地約3.9萬平方米,其中1.6萬平方米為草坪,每年有600萬的訪客,是紐約人最喜歡的公園之一。

    「 建設歷程 」

    殖民地期間,布萊恩特公園被作為城市公共空間,但并未發揮作用;后隨著城市發展需要,周邊陸續開發建設,新建紐約水晶宮、紐約公共圖書館等,而公園卻一度沒落為流浪漢的收容所。19世紀30年代,公園曾被改造為一個古典式公園,卻并未帶來復興,反而因隔離和隱蔽而成為了惡名昭著的“針筒廣場”,犯罪現象頻發,嚴重影響社會治安。直至1979年,政府聘請專業人員從從社會學角度,分析問題,提出解決辦法,歷經四年的更新改造,于1992年4月重新開放。

    「 開發癥結 」

    公園不通暢,人流不足,使用率低。即因采用封閉的設計手法,入口進行遮擋處理,降低了公園的視線通透性和安全感。

    「 改造策略 」

    一是提升可達性和安全性,通過移除鐵圍欄和灌木叢,增加出入口,設置無障礙通道,大幅度提升公園的可進入性。

    二是巧妙的高差設計,即公園外部的步行道與其內部空間保持1m的高差,人們行走在路上,視線已經置身公園之間。同時將原來的鐵籬、灌木改為法國梧桐,保證視線的絕對通暢,以增加公園的開放度和安全性。

    三是豐富的活動激發城市魅力,最大化利用公共設施改變“社會溫度”的能力。其一公園中引入2000把可移動的椅子,也因此被稱作“椅子公園”,通過椅子營造“搬把椅子就能看場電影”、“搬把椅子就能看百老匯名劇”的多元化空間體驗能動性。

    其二利用中央大草坪開展全年不斷的免費活動,涵蓋運動、棋牌等75類,同時兼顧全齡人群需求,以“小活動”撬動“大流量”。曾經一年不間斷舉行一千多場活動,接待1200萬頻繁訪客。

    四是創新經營管理模式,即采用“公私合作機制”:紐約市公園局(NYC Parks)作為公園的擁有者,負責維護城市的公園系統,并為城市居民和游客提供娛樂機會。布萊恩特公園改造公司(BPC)作為經營管理者,通過建立了商業改造聯合會(BID)籌措資金,旨在維護、發展和促進所在區域的商業發展,提升營商環境。BPC的資金使得公園成為活動最豐富,且免費最多的公園,吸引龐大的人流,反過來反哺周邊商業,形成雙贏的產業鏈。

    理想的

    “城市森林”

    日本宮下公園

    「 公園概況 」

    位于東京都澀谷地區,坐落于澀谷站和原宿站之間,周邊是高樓林立的潮流商業地帶。公園位于一座4層樓的屋頂,全長330米,面積為1.27萬平方米,是東京最早的空中花園。

    「 建設歷程 」

    公園于1930年誕生,是老澀谷人的童年記憶;1964年為迎接奧運會將其重建為屋頂花園,增加了體育設施,主要為附近居民使用;隨著城市的發展,為迎接2020年東京奧運會公園啟動了新一輪的更新改造,以PPP形式(政府和社會資本合作)進行開發打造,歷時2年于2020年6月重新對外開放。

    「 開發癥結 」

    因公園人造地基的主體結構老化不能滿足抗震能力要求,以及空中公園早期無障礙設計不足嚴重影響周邊商業的可達性。

    「 策略亮點 」

    一是塑造城市景觀地標,基于公園需要承載涉谷特色活動,人們需要綠蔭的環境,同時又不能對臨近的鐵路運行造成干擾,最終決定采用拱形“林冠”實施公園綠化,形成“城市森林”,成為涉谷全新的景觀地標。

    二是重構步行網絡縫合城市空間,利用兩座人行天橋連接,一個橫跨于三層樓位置,另一座直接通向一個開放式商場,人們可以很方便的從周邊任何地方抵達宮下公園。

    三是“公園+商業”多元功能復合,在公園綠色環境的加持下,利用其下層空間植入高級奢侈品店、咖啡館、飾品店、餐飲店等復合商業功能,同時18層高的酒店被合并到一起,顯著提高了城市中心的復合功能及公共土地的利用率。

    15分鐘

    社區公園

    上海百禧公園

    「 公園概況 」

    貫穿于上海曹楊新村(新中國第一個工人新村)社區,基地長近一公里,寬度介于10米至20米之間,現為一座復合型的社區公園。

    「 建設歷程 」

    原為真如貨運鐵路支線,廢棄后1999年11月被重建為“鐵路市場”,北段為農貿市集,南段為綜合市集;2006年、2015年分別又鐵路市場進行改建;2019年曹楊鐵路市場正式關停,開啟新一輪的更新改造,于2021年重新開放。

    「 開發背景 」

    透過城市的非標準空間再利用,來激活歷經70年的工人社區與鏈接城市公共生活,以實現區域“15分鐘社區生活圈”的構建。

    「 策略亮點 」

    一是“上天入地”拓展空間,在場地受限的基礎上,通過立體的設計手段打造“3K”展廊,即一半地下的K1藝術展廊,地面的K2休閑活動廊,和架空的K3云上廊,以此來拓展周邊不同人群不同時段下休閑活動的邊界。

    二是“長藤結瓜”集聚服務,利用880米的景觀長廊,聚合10組場景以滿足聚集、活動、娛樂、休閑、運動等公共服務,同時注重與兩端公共建筑的聯動更新,激發社區活力,構建區域層面15分鐘社區生活圈,滿足人們對美好生活的向往。

    三是“數字賦能”創新體驗,公園運用先進的數字技術,將虛擬空間和文化內涵結合,打造出一片市民們能夠參與體驗的數字場景,在此可沉浸式感受百禧公園的歷史變遷。

    結語

    通過以上案例可以看出,在城市更新中公園綠地的改造提升,主要是通過提升公園的開放度、可達性,構建新的服務場景,復合城市功能等,吸引更多“新”人群進入,進而激發城市的活力和動能。但要做到這些,僅僅依靠政府是不可能的,必須要在政府、民間力量、居民三方共同驅動下,永續的進行“以人為核心”的“場景重構”。

    目前,國內的城市公園類更新項目,大到城市公園小到口袋公園,仍是以政府為主導,以公共空間的設計、綠化景觀的美化為主,尚未建立起完善的公園管理與運營機制體系。因此在新的發展階段,新一輪的城市公園更新中,期望在后期管理和運營方面更加精細化,不僅僅是為了空間的美好,更應注重場景的構建,從人的需求出發,讓人們產生共鳴和歸屬感。通過人氣的復蘇為城市的發展注入新的活力,帶動城市的產業經濟發展。

    參考文獻:

    1、李忠案例庫丨城市公園修復的“終極模式”——美國紐約布萊恩特公園

    2、劉保艷,汪民,黃伊偉,高翅.從布萊恩特公園議城市公園中持續生機的創造[J].國際城市規劃,2014,29(03):126-130.

    3、洪文遷. 從布萊恩特公園看城市公共空間的私有化管理[C]//.城市規劃和科學發展——2009中國城市規劃年會論文集.,2009:3434-3440.

    4、 包比.宮下公園:理想的“城市森林”[J].科學之友(上半月),2021(08):62-63.

    5、張曉鳴. 昔日“最長”菜市場變身三層“高線公園”[N]. 文匯報,2021-09-26(002).DOI:10.28814/n.cnki.nwehu.2021.004019.

    審核:蔡峻

      作者: 李海燕   編輯:陳俊男
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